A essência do “sim, e…”

Esse post marca o início de uma séria de publicações que faremos para falar do princípio do “sim, e…”, pois não é possível explicá-lo de forma satisfatória em poucas linhas. Hoje vamos abordar sua essência, para, nos textos seguintes, falarmos de alguns detalhes importantes e desdobramentos possíveis para realidades como as de Inovação e Criatividade,…

Uma fórmula para o engajamento

Engajamento é sempre um tema central quando trabalhamos para empresas. Boa parte das demandas que recebemos trazem de forma direta ou indireta essa questão. É por falta de engajamento que os resultados deixam de acontecer, que a qualidade é diminuída, que o absenteísmo e a rotatividade aumentam, e tantos outros problemas surgem. Como este é…

Cuidar do Outro

“O cuidado é, na verdade, o suporte real da criatividade, da liberdade e da inteligência.” * Essa frase de Leonardo Boff remete a um dos princípios que exercitamos na improvisação: cuidar do outro jogador e fazer com ele se sinta bem em cena.  Jogamos procurando dar luz aos outros, valorizar suas ofertas e habilidades; jogamos…

Improvisação como Filosofia

O que é improvisação para você? Através de nosso trabalho com jogos de improviso, frequentemente esbarramos no desafio de definir o que é improvisação. Mesmo apaixonados pelo tema, percebemos que a tarefa não é assim tão simples, pois como tudo que fazemos, ela passa longe da concretude de palavras palpáveis e óbvias. Como definir algo…

O Caminho do Meio

Não se trata de promover o socialismo ou o comunismo. Competir é da natureza humana, ajuda a nos desafiarmos, aprender, crescer, progredir, avançar. A questão é encontrar o caminho do meio, tal qual um pêndulo que procura o equilíbrio balançando entre os extremos. Em excesso, a competição favorecerá a poucos – não necessariamente os melhores…

A Arte como Inspiração para o Alto Rendimento

Há alguns meses fomos convidados a falar sobre equipes de alto rendimento em uma universidade.  A idéia era relacionar o contexto esportivo com o organizacional, mas como tínhamos recebido carta branca para propor outros temas, sugerimos outra correlação, que para nós está muito mais próxima do alto rendimento desejado pelas organizações. Falamos dos grupos de…